在晶琪公司生产厂房内，机器的轰鸣声与工人的忙碌身影交织成一幅奋斗的图景。在这幅图景中，有一个身影穿梭于各类生产设备之间，时而俯身调试参数，时而专注观察酒瓶成型情况——他便是晶琪公司生产管理部成型副主管唐泽勇。2024年，他凭借突出的贡献，荣获茅台集团2024年“先进个人”称号。这一年，他以“精益求精”的工匠精神和“敢为人先”的担当意识，带领团队攻克多项技术难题，成为助力晶琪高质量发展的“排头兵”。

唐泽勇工作中

“设备的问题，就是我的考题”

“设备的问题，就是我的考题”，这是唐泽勇常挂在嘴边的一句话。作为酒瓶成型情况的“把关者”，他深知酒瓶更好成型以及降低不良率，离不开扎实的功底。为此，他白天在车间记录设备的运行参数，晚上研读设备技术手册，梳理不良酒瓶出现规律。短短半年，他整理出一本酒瓶不良成型案例集，记录着常见问题解决方案，供团队成员传阅。

在改造破碎机过程中，唐泽勇连续蹲守生产线仔细观察，升级了刀具材质，重新设计了破碎腔，使得破碎机故障频次降低了20%，破碎环节更顺畅高效。“唐工眼里容不得半点瑕疵，他的严谨让所有人佩服！”同事小李感叹道。

创新藏在细节里

“创新不是高不可攀，而是藏在每一个细节里”。面对捞料机因腐蚀导致频繁故障的“老大难”问题，唐泽勇大胆提出“材料换血”方案，将传统钢材替换为耐腐蚀合金，并优化设备内部结构。改造后，捞料机故障率直降60%，设备维修成本及停机风险显著降低。

酸洗机效率低下曾是制约生产的瓶颈。唐泽勇带领团队从调整酸洗浓度、时间到改进整个酸洗流程，逐一“破题”，实施了11项优化措施，洗瓶效果提升了8%左右，故障率降低了30%。“以前酸洗环节常‘卡壳’，现在流程顺得像流水一样！”操作工老张竖起大拇指。

更令人称道的是，他将石墨轴承创新应用于机前横送机，利用其耐高温、自润滑的特性，使轴承使用寿命提高了400%以上。“唐工的‘金点子’，让设备‘少生病、多干活’！”生产现场的同志赞不绝口。

唐泽勇调试设备中

团队协作，共同前行

“一个人可能走得更快，但一群人才能走得远”。唐泽勇深知团队协作的重要性。他定期组织“技术擂台”，邀请原熔、配料等科室骨干分享经验，推动跨部门协同攻关。在研究窑炉设备优化方案时，他带领维修团队加班加点制作护炉风机、风管，从严格筛选原材料到精细把控制作工艺，每个环节都精益求精，最终延长了3号、4号窑炉的使用寿命，为玻璃熔制环节提供了更稳定可靠的热源保障。

为充分发挥每位团队成员的优势，他引入科学的维修管理理念，建立绩效考核机制，根据维修任务完成情况、质量标准、响应时间等指标对团队成员进行考核，激励员工提高工作质效。在过去一年中，维修团队工作满意度达到99%，业务技能水平显著提升，团队凝聚力和协作能力不断增强，工作得到其他部门一致好评。

设备无声，匠心有声

唐泽勇用实干诠释了“干一行、爱一行、精一行”的工匠精神。在他的办公桌上，一张泛黄的纸条格外醒目：“设备无声，匠心有声。”这既是他的座右铭，也是晶琪公司无数奋斗者的缩影。如今，这股“创新不止步、奋斗不停歇”的精神，正激励着更多人在高质量发展的征程上砥砺前行。