4月23日，公司在五楼会议室召开2024年一季度生产·质量例会，公司首席质量官骆国素主持会议。

会议现场

会议强调，要认真贯彻落实集团公司《2023-2027年质量战略规划》工作部署，做好未来五年质量规划分解，制定年度行动计划，有效推进落实；要近一步完善产品表达体系，加强质量保障能力建设。要在集团质量文化的指引下，坚持一脉相承，各具特色的原则，结合酒配套各业务板块实际，制定符合公司的质量文化手册，引导员工将质量文化内化于心，外化于行。

骆国素讲话

会议要求，要以开展质量管理体系审核及管理评审为契机，推动公司总部及各子公司质量管理体系有机融合，持续改进总部及子公司质量管理体系。要系统梳理工艺流程，加大工艺管理力度，抓好生产管理六要素，加强设备管理体系、供应商管理体系建设，切实提高生产、质量管理成熟度。要加强客户服务工作，动态识别客户质量需求，通过组织开展客户拜访会、定期走访客户端等方式将客户需求和各产品质量标准对齐，调度子公司细化内控质量标准要求，强化产品质量管控，持续提升服务质量，不断提升客户满意度。各子公司要通过创奖，统一完善公司标识标牌，规范现场管理。

会上，企管质量部汇报了公司2024年一季度生产质量工作开展情况，晶琪公司、龙狮瓶盖公司、申仁公司分别作了2024年一季度生产、质量工作开展情况汇报。

公司企管质量部、环境保护部相关负责人，晶琪公司、龙狮瓶盖公司、申仁公司经营班子成员、相关部门负责人分别在主会场或视频分会场参会