4月23日，公司在二楼会议室召开党委（扩大）会，专题听取2024年第一季度生产经营工作汇报，安排部署生产经营重点工作，公司党委书记、董事长范庆华主持会议并讲话。

公司党委副书记、总经理吕丽娟，党委委员朱绪明、袁晓旭、李帅、胡巍出席会议，经营班子成员徐建方、周振乾、牟光利、骆国素分别以现场或视频形式参加会议。

会议现场

范庆华指出，公司一季度主要经济指标完成既定的任务，顺利实现一季度“开门红”的目标。但从一季度生产经营工作开展情况来看，还存在一些短板和不足。各子公司、各部门要紧盯目标，切实增强忧患意识、责任意识，围绕公司党建、科技创新、财务管理、品牌建设、人才工作以及法治工作等重点工作的安排部署，采取更有针对性和实效性的措施，确保按时完成半年、全年经营任务。

范庆华强调，要把开展党纪学习教育同落实党中央、省委、集团公司党委重大决策部署结合起来，与完成酒配套重点工作结合起来，按时完成学习研讨、警示教育、解读培训各项规定动作，将党纪学习教育成果转化为促进重点任务的有效举措。对于全面从严治党重点任务、“大抓基层治理大抓素质提升”专项工作、党建品牌建设等重点工作，各党支部“一把手”要亲自研究、亲自部署、亲自过问，全面梳理工作任务、细化落实措施，一个问题一个问题解决、一个领域一个领域整治、一项机制一项机制完善，切实以高质量党建引领公司高质量发展。

范庆华要求，各子公司要聚焦任务指标，在保障集团内部酒配套供给的同时，大力拓展外部市场。要推动科技创新和酒配套产业创新深度融合，抓实人才培养、设计研发、标准制定、新材料应用等重点工作。要强化质量管控，抓实质量管理体系成熟度跃升各项工作，有力提升管控水平；要抓实人力资源现状盘点绘制人才图谱搭建人才链、制定人力资源规划、开展人才培育四项重点工作，用人才链赋能酒配套产业链；要以集团公司“智慧茅台2.0”建设为契机，有力推进公司信息化建设，以数字赋能酒配套产业一体化建设。要稳妥有序处置历史遗留问题，及时有效防范化解安全、综治、环保各类风险，为公司高质量发展营造良好的发展环境。

范庆华讲话

会议听取了吕丽娟代表公司经营班子所做的一季度生产经营工作报告。会上，公司领导班子成员分别作了分管工作报告，会议还听取了公司一季度主要生产经营指标完成情况、公司环保、安全、综治工作开展情况、公司项目建设工作开展情况，晶琪公司、申仁公司、龙狮瓶盖公司、新华羲和富明行公司分别汇报了一季度工作开展情况。

各党支部书记、子公司经营班子成员、各部门负责人分别在主会场或视频分会场参加会议。