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构建高质量营销体系 打造高水平营销队伍

---------贵州茅台醇营销公司召开2018年营销工作会

2018-03-08 08:33:11  信息来源:  作者:李超  浏览量:

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    3月6日,贵州茅台醇营销公司(技术开发公司子公司)召开2018年营销工作会,对2017年公司营销工作进行总结回顾,对2018年营销工作进行全面部署。会议由技术开发公司党委委员、副总经理陈华明主持,茅台集团总经理助理,公司董事长、总经理杨凤祥,公司党委书记王俊,公司党委委员、纪委书记杨盛勇,工会主席陈林,财务总监冉万权出席会议,各有关职能部门、营销公司全体人员参加会议。

    会上,茅台醇营销公司经理张志炜同志作《贵州茅台醇营销公司2017年工作总结及2018年营销工作规划》,全面总结公司2017年取得的销售业绩、优秀经验、存在的问题。并从销售目标及任务分解、品牌梳理与结构调整、品牌营销思路及费用管控、公司产品宣传、完善体制机制建设和强化队伍建设等方面对2018年营销工作计划进行细化分解,并落实相关目标任务。

作为销售系统的代表,华中片区、西北片区、酒旅项目组的有关负责人围绕区域营销现状、今年工作目标及详细计划等方面作了重点发言。物资配送中心、生产管理部、企管法务部相关负责人分别从物资供应、生产工作、企业品牌管理等方面作了交流发言,就公司营销后勤保障工作提出了许多较好的建议,为公司营销目标完成提供强有力的保障。

    公司党委书记王俊同志,党委委员、纪委书记杨盛勇同志分别从白酒行业及公司发展现状、营销员队伍管理、公司党风廉政建设等方面做了强调和要求。希望公司全体员工要认真认清发展现状及公司现目前面临的机遇及调整,积极抓住时机完成跨越式发展,快速性增长,营销员队伍树立信心,主动思想,担起责任,在严格遵守国家法律法规和公司相关制度的前提下,完成公司营销任务,打赢2018年营销工作会战。

    杨凤祥董事长在讲话中指出,公司经营班子非常关心营销工作,近期经营班子作了一系列研究和部署,全面分析了公司营销工作和相关安排。面对新形势和新任务,公司经营班子有信心完成2018年任务,同时对公司营销团队也充满信心。对于2018年营销工作,董事长提出了三点要求:一是希望大家要认清公司发展现状和实际条件,牢固树立忧患意识和进取意识,积极思考,主动作为。二是要积极调整产品结构,各相关部门要通力合作,增强大局意识,围绕公司营销工作做好相关服务工作。三是要完善公司营销员薪酬体系和相关管理制度,建立健全公司营销队伍区域相关支持政策,加强公司营销员培训力度,打造一支高水平营销队伍。

    董事长最后强调,大家要高度统一思想,树牢责任意识和担当意识。各职能部门要团结协作,增强工作合力,搞好内部建设;各级营销员要以高度的责任感和使命感,搞好区域营销工作,完成公司2018年营销任务。

    会后,参会人员还参加了贵州茅台醇营销公司举办的2018年新春联欢会,为公司营销员队伍2018年出征壮行。

    据悉,公司将积极按照“转型调结构、上下游产业扩规模、技术开发强品牌”的战略定位,围绕“调整结构、做强白酒”的发展方向,继续实施“213”品牌战略规划。深入贯彻“九个营销”,合力精耕,创新跨越。

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杨凤祥董事长讲话

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王俊书记讲话

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杨盛勇书记讲话

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营销系统代表发言

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后勤管理系统代表发言